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新常态下辽企升级之路:打造平台型企业  

2015-04-26 09:00:50|  分类: 振兴老工业基地 |  标签: |举报 |字号 订阅

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新常态下,辽宁企业寻求转型之路,寻找着自己的新定位。

2015中国绿公司年会上,马云说,“互联网时代的企业,将是平台型企业。”

“企业家,需要系统性的思考。”沈阳三洋重工集团董事长王建力坦言,这是他在此次绿公司年会上最大的收获。

平台型企业“双轮驱动”

在马云看来,互联网的发展改变了企业的组织结构。互联网时代的企业,将是平台型企业。企业将从单纯地负责生产或者贸易,转为制造能力和服务能力的“双轮驱动”。

“新时代的辽宁制造业发展,不能仅埋头单一的制造环节,更应该关注全产业链。”王建力感慨道。

要打造平台型企业,要求辽宁企业家启用全新的系统思维和角度。

从市场调研、产品定位,到技术研发、市场营销……辽宁企业需要将各个环节的创新有机地融合在一起,进行产品的全新定位。

要打造平台型企业,要求辽宁企业家将焦点锁定用户和服务。

平台型企业的重要特征在于企业与用户之间的对话与沟通。辽宁企业家为用户提供的,将不仅仅是产品,更是针对用户需求,提供定制服务和解决方案。

平台型企业的全新定位,为辽宁企业开辟了全新的市场空间。不少辽宁企业已经开始在这条路上进行探索和实践。

沈阳机床全面启动i5战略,集金融工具、加工解决方案、新机销售、机床租赁、机床再制造于一身,实现了向工业服务的转型。

未来的沈阳机床,将不再是以生产机床、销售机床为主业的制造业企业,而是系统解决方案的提供者、维护者和不断创新者。制造业上下游的设备、材料、服务,都将是沈阳机床新的盈利点。

新常态下,辽宁企业寻求转型之路,寻找着自己的新定位。

2015中国绿公司年会上,马云说,“互联网时代的企业,将是平台型企业。”

“企业家,需要系统性的思考。”沈阳三洋重工集团董事长王建力坦言,这是他在此次绿公司年会上最大的收获。

平台型企业“双轮驱动”

在马云看来,互联网的发展改变了企业的组织结构。互联网时代的企业,将是平台型企业。企业将从单纯地负责生产或者贸易,转为制造能力和服务能力的“双轮驱动”。

“新时代的辽宁制造业发展,不能仅埋头单一的制造环节,更应该关注全产业链。”王建力感慨道。

要打造平台型企业,要求辽宁企业家启用全新的系统思维和角度。

从市场调研、产品定位,到技术研发、市场营销……辽宁企业需要将各个环节的创新有机地融合在一起,进行产品的全新定位。

要打造平台型企业,要求辽宁企业家将焦点锁定用户和服务。

平台型企业的重要特征在于企业与用户之间的对话与沟通。辽宁企业家为用户提供的,将不仅仅是产品,更是针对用户需求,提供定制服务和解决方案。

平台型企业的全新定位,为辽宁企业开辟了全新的市场空间。不少辽宁企业已经开始在这条路上进行探索和实践。

沈阳机床全面启动i5战略,集金融工具、加工解决方案、新机销售、机床租赁、机床再制造于一身,实现了向工业服务的转型。

未来的沈阳机床,将不再是以生产机床、销售机床为主业的制造业企业,而是系统解决方案的提供者、维护者和不断创新者。制造业上下游的设备、材料、服务,都将是沈阳机床新的盈利点。

降低系统性“摩擦力”企业有责

西柳服装大市场业户丁晓明正在为人才发愁。

企业越做越大,他建立了自有品牌,却聘不到合适的服装设计师和打版师。

“北方的设计人才太少了。”丁晓明感叹。

在海城经济开发区规划的产业集群中,特别设置了服装设计中心。政府筑巢引凤,吸引服装设计人才落户。

丁晓明期待着政府的这个大手笔举措能够解决他的难题。

金融、人力资源……企业需要社会资源的合作与助力。其中,有很多资源的对接是企业无法独立完成的,需要政府的助力。

沈鼓集团董事长苏永强说,企业要承担社会责任。打造一个适应新常态,有利于企业发展的生态系统,企业既是受益者,也应当成为系统的建设者。

在马云看来,这种责任的重要体现,是企业家积极参与制度、法制的建设。

周其仁坦言,在经济社会发展的大系统中,同样存在着制度性的、系统性的“摩擦力”,即体制性成本。降低系统性“摩擦力”,企业绝不能置身事外。

产业结构不尽合理、体制机制的深层次矛盾,是制约辽宁发展的“摩擦力”。对此,辽宁对症下药,一系列深化改革的举措纷纷出台。周其仁认为,在这个系统的改革工程中,企业家应该成为其中的主力之一。

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